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      河南9月面授:上接戰略下接績效企業預算管理案例與操作實務

      2019-08-30 16:03 來源:中華會計網校   我要糾錯 | 打印 | | |

        【主辦單位】中華會計網校|中華會計網校河南服務中心

        【培訓時間】2019年9月24-25日(周二、周三)

        【培訓地點】鄭州市

        【相關費用】非會員2980元/人(含培訓、資料及午餐費用)        購買>>

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        溫馨提示:索要課程大綱及詳細安排請與中華會計網校·稅務網校河南服務中心聯系

        【聯系電話】0371-67770586  傳真:0371-67770586

      【受益對象】董事長、總經理、部門經理、業務負責人、項目負責人、財務負責人

      【課程背景】

      企業面臨的經營環境和市場行情瞬息萬變、變化莫測,尤其是在當前互聯網大潮、工業4.0、新常態、供給側改革等大變局時代以及管理會計、財務轉型、業財融合等大趨勢面前更是如此,怎么看待“計劃趕不上變化”類似甚囂塵上的觀點?推行預算管理時,業務部門不是設置障礙,就是消極對待,結果就是“預算編制敷衍了事,預算執行隨心所欲,預算考評茫然失措。”根治這一預算頑疾的藥方是什么?曾幾何時,推行預算管理后,財務部門就成了矛盾的焦點、攻擊的對象,就連老板也埋怨財務利用預算進行控制,不是特死板,就是什么也管不了。老板和財務怎樣才能撥云見天、收放自如?──為什么年初制定和下達的目標到年底總是完不成、預算到底是怎么回事、有什么作用、能否解決公司目前存在的突出問題、如何讓預算做到上接戰略下接績效、如何讓預算不至于淪落為數字游戲、怎么組織、怎么編制、怎么執行、企業需要做哪些準備和改變、推行過程中有哪些障礙……預算管理中的一些熱點現象您又是如何理解的?──頭戴三尺帽,任你砍一刀;鞭打快牛;預算松弛;年初搶指標,年末搶花錢;一把手工程等。所有教科書上都說“預算是奮斗目標、控制標準、協調工具、考核依據。”真的是這樣嗎?考核預算節約額、預算準確率真的可行嗎?類似的謬誤還有關于預算執行、預算調整、滾動預算、預算管理委員會的傳統做法……

      以上問題和困惑,您在預算管理過程中是否遇到?貴單位推行預算管理是否舉步維艱或者效果有限?您若對此感到費解,本次課程將為您一一解開迷惑、揭開謎底、找出對策。當然,對那些尚未開展預算管理但準備實施的企業,本次課程將提供大量成熟的模板和工具幫助您少走彎路、加速成功!

      【課程亮點】

      ★提供預算所需的完整表單和制度模板,課后立即就能組織編制、控制執行;

      ★梳理預算管理過程中碰到的各種問題和障礙,以真正掌握預算理念、方法;

      ★通過推行預算控制改變傳統管理模式,提升個人管理素質和公司管理水平;

      ★幫助學員掌握預算的組織、編制、調整、分析、考核等全流程管理與控制;

      ★分享老師預算管理實踐心得體會,使預算管理真正成為企業的理財金鑰匙!

      我要糾錯】 責任編輯:qzz
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